技術維運群電票系統部 協理 黃世杰
為何來到iPASS一卡通

我到iPASS一卡通之前已有10年以上工程師資歷,之前曾在錢櫃KTV開發過VOD系統,也在高雄軟體園區擔任半導體製造系統整合工程師。喜歡研發和創新的我,從沒想過,我喜歡且熱愛的研發工作,在熱情還沒消退前,公司卻因為經營不善而終止營運了。 「將來的我該如何選擇呢?莫非魚與熊掌不可兼得?」

休息一陣子後,我跟自己說,希望能找到工作內容包含,最好能是我有興趣的研發,或者退而求其次是不討厭的工作內容,且能穩健經營的公司,之後我就選擇來到iPASS一卡通。

穩健經營的公司,有保障的工作

在這裡,工作內容確實有我喜歡的研發,且公司本身為金融體系公司,最要求的就是穩健經營。而公司本身具有政府股東,具半官股身份,為高雄捷運的子公司,中鋼的孫公司,對於公司日後的長治久安,有一定的基礎,對工作的保障也是不容忽視的存在。至少,我可以感覺到在我對工作的熱情消失前,公司還是比較有機會持續存在的。

穩定中的成長-「一直與電腦溝通的我,真的可以領導同仁嗎? 」

來到iPASS一卡通,經過幾年努力,主管邀請我擔任管理職。 身為科技直男,搞定電腦是很簡單的,搞定人卻是很困難的事。百般思量,實在很難豪邁地答應。至終,我抱著姑且一試也沒啥損失的心情,接下這任務。 擔任管理職,的確須有一段磨合期,一開始是不擅長。常常將長官交辦事情獨自承擔,無法再交辦出去。但隨著時間及體力有限,交辦事項變多,也漸漸能理解管理職的角色設定,並非只是單純的將長官交辦的事項處理完畢,而須讓同仁有機會一起成長、找到屬於同仁的舞台。於是我慢慢走出工程師自己完成任務的執念,在公司穩健經營的環境下,把自己當成園丁而不是員工,慢慢地讓同仁可以在我的協助下,更順利地完成任務。成就每位同仁成為園內最棒的花草,以他們期望的方式綻放成長,就成為我現在最大的心得了。 一直與電腦溝通的我,在公司的長官理解與環境的支持下,也可以慢慢學會跟人溝通,成長與收穫比我想像多更多。

以人為本,優於勞基法的照顧

在部門同事,因體檢發現需要長期化療的症狀。化療期間因為免疫力低,只能居家上班,經公司人資單位了解後,其資格有符合特別病假要求。經人資協助,同仁請到半年特別病假,可給全薪留職半年,讓同仁安心接受治療並讓家庭不至於斷了收入來源,確實是足甘心地照顧。

在平凡穩定中,找到自己的不平凡

雖說iPASS一卡通是金融體系的公司,受金管會管轄,做很多事有很多的規範,因此成就它穩健與可靠。直白點說,單看這點,可能會覺得他就是個公家機關。相信我,iPASS一卡通不是這樣的環境,實實在在地存在許多的挑戰及關卡,是外面的公司接觸不到的。 有幸走入這一家公司,融入iPASS一卡通的日常與生態,你會有機會體會到公司與你自己的不平凡的地方。如果你能在這裡立足,也許iPASS一卡通會是一個你可以考慮做到退休的地方,如同公司內其他這樣想的人一樣。